Главная » Статейник » «Элитарность на кончиках пальцев» или почему в Sony смогли монетизировать мерзкий геймерский порок, но в итоге облажались

«Элитарность на кончиках пальцев» или почему в Sony смогли монетизировать мерзкий геймерский порок, но в итоге облажались

45 комментариев

Умение извлекать золотые монеты из смердящих куч всеми известной субстанции — навык абсолютно современный. Ведь деньги, как говорится, не пахнут. Но бывает случается так, что зловонье от этих нелицеприятных работ способно повисать в воздухе, и со временем его начинают ощущать все вокруг…

Среди всего самого мерзкого и отталкивающего в современной игровой индустрии есть «пунктики», от которых у меня вены на лбу раздуваются. Нет, это не что-то глобальное, как, например, мобильные донатные помойки с механиками pay-to-win или ААА-лутбоксы в играх за 60$… Тем не менее, в топ-10 самых раздражающих однозначно попадает.

А речь пойдёт об консольной «элитарности» и о том, каким образом компания Sony поспособствовала её появлению, как извлекает из этого прибыль, а также чем всё это может обернуться.

Pay has no limits

Компания Sony, а точнее её игровое подразделение, прошло очень долгий и тернистый путь. Японцы сумели добраться до 2022-го года в числе абсолютного и безоговорочного лидера консольного рынка. И, конечно же, Sony никогда не позиционировала себя как «корпорацию добра». Как и любая крупная технологическая компания-гигант, Сони фокусировалась на зарабатывании денег и монополизации рынка.

После первых двух крайне удачных игровых консолей Playstation, ставших по сути народными, третья и четвертая, увы, потеряли таковой статус. Всё потому, что 3-ка, с подачи Sony, попыталась впервые сменить лигу — с народной на элитарную. За Playstation 3 попросту начали требовать больше денег. Но и предлагали вроде немало: множество эксклюзивов, блюрей привод, раскрытие потенциала и бесплатный онлайн. Уже тогда Sony делала всё, чтобы стать дорогим, но единственными и неповторимыми.

Только вот с конкурентами приходилось считаться. И во многом благодаря им (Майкрософт), а точнее xbox 360, удалось не допустить полного захвата игрового консольного рынка японским IT-гигантом. Сегментирование игрового сообщества вполне состоялось, плюсом ещё и Нинтендо смогли выбраться из небытия, заняв свою скромную нишу.

Но планы свои Sony не отменила, а лишь отложила. С выходом PS4 всё получилось: конкурент озяб, ценовая политика не смягчилась, игры и консоли продолжали дорожать, появилась даже платная подписка на онлайн. Ну и политика консольных эксклюзивов приняла современную извращенную форму: только на Playstation.

Дорого, эксклюзивно, модно

Для людей, повернутых на брендах и лакшери-штуках, это был явный сигнал. Они покупали консоли, скупали игры в редких изданиях стопками, закупались атрибутикой и аккуратно раскладывали всё это по полкам. Всей душой наслаждаясь своей причастностью к происходящему, подписывались на таких же блогеров и вступали в группы по интересам.

Там же и творился тот самый форменный ад, который сейчас принято называть «платформенными срачами«. Да-да, это те самые фанатичные бесплатные бойцы корпораций, которые (без принуждения) целыми днями заняты тем, что защищают, как им кажется, честь и достоинство любимого бренда. Ха! Это что-то вроде сообществ Apple, созданных по той же причине — ну чтобы обсудить какое же @#$% этот их андроид 🙂

Разумеется это всё глупо и контрпродуктивно. Вместо того, чтобы помогать разработчикам становиться лучше и эволюционировать, фанатики защищают то, что не стоило бы и противятся тому, что всех бы сделало счастливее. Тот же аналог геймпаса или портирование игр Sony на PC явно пошло индустрии и всем игрокам на пользу. Но фанатики против. Так против, что готовы до кровавых соплей защищать их безопасный элитный мирок.

Выглядит это примерно так. Форма подачи может быть более грубой, но суть всегда одна: «Вы там охренели мои игры бомжам сливать? Я что зря плачу по 5к?»

Конечно же, логика и здравый смысл заменяются верой в абсолютную непогрешимость любимого бренда. И эти сообщества не помогают геймерам развиваться или выбрать подходящую им платформу для игр, а лишь созданы для того, чтобы совместно удерживать и лелеять, как и им кажется, более высокий статус в игровом сообществе. К слову, большей половине этих индивидов абсолютно плевать на игры, на их качество, на индустрию и вообще на всё, что не связано со статусом и его атрибутами.

Пока конкуренты (в лице Майкрософт) расширяют PC-рынок игр, развивают подписочные сервисы и в целом держат ценовую политику вменяемой, Sony даже обратную совместимость не жалует и постоянно повышает цены. Почему? Потому что ремастеры хорошо продаются, а классическим играм лучше помереть на своих старых платформах. Налог на некст-ген версии игр для PS5 — в туже копилку. Так выгоднее компании, но не игрокам.

И Sony не нужно тратиться на аналоги подписочных сервисов с играми, ведь по мнению «элитарных» последователей, Game Pass Ultimate — это то ещё @#$%. Да и цены на игры подняли как надо, ведь разработка-то дорожает… А ещё… а ещё рубль у нас типа слабый очень. Да и они же ведь не нищеброды какие-то с PC или Xbox, чтобы региональные цены получать, верно?

Колосс на глиняных ногах

А потом случился кризис: мировая экономика зачихала вместе со всеми жителями нашей с вами прекрасной планеты. Нехватка полупроводников, нарушенные цепочки поставок, алчность и расчет — вот, что ждало всех без исключения.

Нехватка видеокарт в 2022, дефициты, спекуляции и проблемы PC-гейминга — Кризис, который изменит всё

Поэтому когда прогнозы по продаже консолей стали выглядеть плохо, как и сами продажи, Sony резко сменила тон — и эксклюзивы перестали быть таковыми, и замаячили подписочные сервисы. Даже многострадальный God Of War, коим любили сотрясать комментарии фанатики, вышел на PC в улучшенном виде.

Многие от этого выиграют: разработчикам — дополнительная прибыль от продаж; игрокам — качественные консольные игры. И лишь элитарные негодуют.

Такой расклад печалит фанатиков. Sony больше не может продавать им эксклюзивный девайс, которым бы они трясли, как партбилетом, на профильных игровых форумах и сообществах соцсетей. Их игры почему-то обесцениваются и покупать диски по 5к уже не так элитарно. И вот они делают в официальных сообществах каминг-ауты, мол: «Вы сливаете эксклюзивы! Больше ничего у вас не куплю!».

Когда-то давно бывало и так:

«Сонибойство» последней стадии или как не превратиться в жертву маркетинга

На самом деле Sony сама виновата. Компания такого класса сыграла на людских пороках — на желании быть лучше других за счет банального потребления (толстого кошелька). Японцы сами раскручивали идею об исключительности в надежде заработать на этом. И как только эта политика перестала быть прибыльной, компания её сменила. Но вот незадача: вскормленных фанатиков девать теперь некуда. Тут, по сути, состоялась типичная шахматная вилка. 1) Они (фанатики) либо поумнеют — что тоже не есть хорошо для японцев, т.к. таким труднее впарить что-то. 2) Ну или перестанут покупать все новинки по «кулдауну», лишь бы было что на полку поставить. С победой из этой ситуации выйти, увы, уже нельзя.

Итого…

По моему мнению, если смотреть всецело, игровая индустрия обязана лишиться всех искусственных рамок и границ. Разумеется для собственного выживания. Ведь в таком виде, в каком она существует сейчас, дела идут в гору только у омерзительных донатных помоек, далеких от споров и платформенных войн.

С подачи платформодержателей или насильно, но должна состояться революция, максимально размывающая понятие платформы как таковой. Революция, где главным лозунгом будет: «Разработчику — работу! Геймерам — игры!»

И платформодержатели вынуждены будут конкурировать друг с другом качеством, а не количеством или ограничениями. Полученную прибыль они смогут пустить на улучшение технических качеств и сервисов, что и станет новым локомотивом развития индустрии. Без искусственных ограничений, идиотской эксклюзивности и претензий на монополию в сфере виртуальных развлечений. Естественно, без глупой элитарности. Потому что видеоигры — это массовое развлечение. Попытки перевести его в категорию «для тех, у кого есть 1500$», приведёт лишь к расслоению и стагнации.

Ограничения и сегментирование игроков по наличию или отсутствию платформы — это уходящая эпоха. Это постыдное прошлое с которым надо расстаться. Каждый должен играть на том, на чем ему удобно. Современной игровой индустрии просто необходимо увидеть смену фокуса с противостояния платформ, в сторону непосредственно игр и их конкуренции друг с другом как произведений искусства. Нужно максимально далеко уходить от закрытости и зашоренности, которые и оттеняют видеоигры от самого статуса произведения искусства.

Любите игры. Играйте в игры. До связи.